Peut-être que ce que votre espace physique offre de mieux à vos employés est un lien tangible avec votre marque. Bien que nous ayons trouvé des moyens de continuer à collaborer dans un monde virtuel, rien ne remplace le besoin de se promener dans les couloirs de l’entreprise et de voir les produits, services et valeurs uniques des produits affichés dans ses locaux. Lorsque les employés retournent au bureau, c’est l’occasion idéale de renouveler leur lien avec la vision et la mission de l’entreprise et de réunir l’équipe autour de la valeur unique que vous transmettez à vos clients. Le siège social d’Airbnb à San Francisco en est un exemple ; chaque salle de réunion s’inspire d’un lieu différent, offrant aux employés l’occasion de « voyager » tout au long de la journée. Un séminaire peut être un autre moyen formidable de booster le moral et d’aider les membres de l’équipe à s’habituer à nouveau les uns aux autres ainsi qu’à l’entreprise.

Une manière vraiment simple d’améliorer le bien-être des employés au travail est de leur offrir différentes options pour s’asseoir afin d’encourager le mouvement et le changement d’environnement. Les ballons d’exercice, balançoires et autres hamacs Air Lounge de Tuuci sont de formidables moyens d’inclure des sièges inattendus qui stimulent la créativité et l’engagement. Selon l’endroit où il est installé, l’Air Lounge polyvalent peut être utilisé de nombreuses façons, que ce soit à l’intérieur ou à l’extérieur.

Que vous demandiez à vos employés de revenir au bureau à plein temps ou que vous introduisiez un emploi du temps mixte incluant du télétravail et du travail au bureau, continuer d’offrir des emplois du temps flexibles est crucial pour attirer et conserver les talents. Plutôt que de concevoir leur vie autour du travail, la plupart des employés souhaitent désormais pouvoir concevoir le travail en fonction de leur vie, donc trouver le moyen d’avoir autant de flexibilité que possible tout au long de la journée. Un retour brutal vers un emploi du temps de huit heures par jour, cinq jours par semaine peut rapidement mener à un burnout, ce qui n’est bénéfique ni pour l’employé(e), ni pour l’entreprise.

Ces dernières années, nous avons été confrontés à de nombreux défis, que ce soit à la maison ou au travail, auxquels nous n’étions pas préparés. Si nous cherchons à définir ce que la « nouvelle normalité » semble être, tant pour les individus que pour les entreprises, il est important que chacun reste flexible, avec une volonté de donner et de recevoir. Lorsque les employés se sentent plus soutenus et plus productifs au bureau qu’ils le sont à la maison, ils seront impatients de retrouver l’espace que vous avez créé pour eux avec beaucoup d’attention.